Che cosa è HR Consulting?

Risorse umane, o HR, consulting è un ramo della consulenza direzionale che si concentra sul processo di efficace l'uso personale per ottenere gli obiettivi dell'organizzazione. Alle sue migliori, HR consulenza aiuta a sviluppare un modello di risorse umane che risponde alle esigenze specifiche del business in un modo che serve gli interessi del sia l'azienda e la forza di lavoro dipendente. Consulente HR professionale ed efficace sarà in grado di consigliare le aziende in una vasta gamma di problemi che possono aiutare l'azienda a diventare un'azienda più produttiva e unificata. Una vasta gamma di competenze sono di utilizzo come parte del processo di consulenza HR. Il consulente HR può avere uno sfondo in discipline quali la contabilità e finanza, legale conta come si riferiscono ai problemi di personale, pacchetti del beneficio e salute e formazione manageriale. Consulente risorse umane può anche tenere le credenziali nel settore specifico delle risorse umane.
HR consulting è di beneficio per le imprese di ogni dimensione e la descrizione. Imprese start-up possono richiedere la guida nella definizione di politiche e procedure conformi alle leggi applicabili in relazione alla assunzione e licenziamento del personale. Le piccole imprese possono trovare che chiamare un consulente HR per assistere nel prendere un programma nascente ad un nuovo livello, come lo sviluppo di un lavoratore manuale, creerà molti benefici in termini di produttività. HR consulting può essere di aiuto a grandi aziende nello stabilire processi di mediazione di rimostranza o valutare la dimensione corrente del team risorse umane e dare suggerimenti su come riorganizzare il reparto al meglio.
I clienti possono scegliere di noleggiare un HR consulting firm o consulente per un compito specifico o come un modo per migliorare la funzione generale di risorse umane. Il consulente o l'impresa può contrarre affrontare il problema specifico e rimangono coinvolte fino a quando il problema è completamente risolto. In altre situazioni, l'impresa o il consulente può contrarre con il client di rinnovare l'intero sforzo di HR, dedicando ovunque da tre mesi a un anno per il progetto.
In tutti i casi, l'obiettivo finale di HR consulting è di lasciare il client con un solido e il reparto risorse umane pienamente efficienti. Il dipartimento avrà specifiche linee guida e procedure che possono adattarsi a qualsiasi tipo di problema personale e tutti i dipendenti assegnati al reparto avrà una chiara comprensione dei loro doveri e responsabilità. Quando HR consulting è pienamente riuscito a raggiungere tali obiettivi, il consulente diventa ridondante e non è più necessario in ordine all'azienda di affrontare con competenza i problemi delle risorse umane.