Che cosa è un Agile Supply Chain?
Un'agile supply chain è una catena di fornitura che è in grado di rispondere alle mutevoli esigenze in un modo che velocizza la consegna della merce ordinata ai clienti. In generale, agilità di catena di approvvigionamento è una caratteristica che molte aziende cercare quando si seleziona fornitori, da una catena di fornitura al dettaglio che è in modo flessibile e in grado di rispondere alle esigenze di emergenza può Disabilita guida il business in rispondere in modo più efficiente ai propri clienti. Insieme a flessibilità, velocità e precisione sono anche tratti distintivi di questo tipo di catena di fornitura. Al fine di comprendere i vantaggi di un'agile supply chain, in primo luogo è importante capire i componenti presenti in qualsiasi tipo di catena di approvvigionamento. Questi includono elementi come raccolta ordini e l'elaborazione, inventario dei materiali per creare le merci utilizzate per riempire gli ordini, imballaggio e trasporto dei prodotti finiti e la qualità del servizio al cliente che si è esibito in tutto il processo dal punto di vendita per la consegna effettiva e non solo. Affinché l'attività di supply chain da considerarsi agile, ciascuno di questi componenti deve essere gestito in modo efficiente e organizzato in un modo che permette di adattarsi alle mutevoli circostanze.
Con un'agile supply chain, i fornitori sono in grado di rispondere agli spostamenti nelle esigenze del cliente con relativamente poco tempo richiesto. Ad esempio, se un cliente ha già effettuato un ordine considerevole ma rileva che gli elementi sono necessari una settimana prima della data di consegna prevista, un fornitore con una catena di fornitura veramente agile sarà in grado di ospitare tale cambiamento di circostanze che del cliente, almeno in parte. Lavorando insieme, il fornitore e il cliente sviluppare una strategia per consentire la consegna di tanto dell'ordine come possibile entro il nuovo intervallo di tempo richiesto. A volte, ciò può richiedere pensiero creativo da parte del venditore, così come la dimostrazione di una certa flessibilità in termini di programmazione tempo di produzione, selezionando corrieri e generalmente guardando attentamente in ogni fase del processo di evasione ordine di trovare modi per ridurre al minimo il tempo necessario per completare tali attività e rispettare la richiesta del cliente.
È importante notare che mentre un'agile supply chain è una caratteristica molto attraente, tentando di essere troppo flessibile può realmente danneggiare un business. Per questo motivo, molte aziende di avviare politiche e procedure atte a prevenire situazioni che potrebbero mettere a repentaglio il funzionamento complessivo e il suo rapporto con l'intero client base. Questo a volte significa richiamare minimi d'ordine che deve essere in atto al fine di qualificarsi per spedizione celere, valutare costi aggiuntivi per la consegna anticipata, o simili deterrenti che impediscono che i clienti aspettano costantemente i livelli di servizio di là di quello che è considerato standard.
Con un'agile supply chain, i fornitori sono in grado di rispondere agli spostamenti nelle esigenze del cliente con relativamente poco tempo richiesto. Ad esempio, se un cliente ha già effettuato un ordine considerevole ma rileva che gli elementi sono necessari una settimana prima della data di consegna prevista, un fornitore con una catena di fornitura veramente agile sarà in grado di ospitare tale cambiamento di circostanze che del cliente, almeno in parte. Lavorando insieme, il fornitore e il cliente sviluppare una strategia per consentire la consegna di tanto dell'ordine come possibile entro il nuovo intervallo di tempo richiesto. A volte, ciò può richiedere pensiero creativo da parte del venditore, così come la dimostrazione di una certa flessibilità in termini di programmazione tempo di produzione, selezionando corrieri e generalmente guardando attentamente in ogni fase del processo di evasione ordine di trovare modi per ridurre al minimo il tempo necessario per completare tali attività e rispettare la richiesta del cliente.
È importante notare che mentre un'agile supply chain è una caratteristica molto attraente, tentando di essere troppo flessibile può realmente danneggiare un business. Per questo motivo, molte aziende di avviare politiche e procedure atte a prevenire situazioni che potrebbero mettere a repentaglio il funzionamento complessivo e il suo rapporto con l'intero client base. Questo a volte significa richiamare minimi d'ordine che deve essere in atto al fine di qualificarsi per spedizione celere, valutare costi aggiuntivi per la consegna anticipata, o simili deterrenti che impediscono che i clienti aspettano costantemente i livelli di servizio di là di quello che è considerato standard.