Cos'è l'analisi funzionale di lavoro?

Un'analisi di lavoro funzionale (FJA) è un sistema ideato dal dipartimento del lavoro nel 1940 per determinare gli elementi di un job e valutarli, classifica la loro importanza per il lavoro. Misura il tempo trascorso e la natura delle interazioni con le cose, con dati e con le persone. Un'analisi di buon lavoro funzionale misura inoltre la qualità dell'istruzione e la supervisione necessarie, come pure la quantità di formazione necessari per eseguire un lavoro adeguatamente. La completezza dell'analisi funzionale lavoro rende applicabile a tutto il lavoro in un'organizzazione. Ad esempio, la FJA di un operaio di produzione in una fabbrica di far notare che il tempo trascorso creazione di macchinari e non utilizzarla. Un FJA della posizione di un impiegato di spedizione, d'altra parte, sarebbe concentrarsi sul tempo trascorso movimentazione articoli per spedizione. La quantità media di tempo dedicato alla formazione continua e nell'interazione sistematica con i supervisori sono anche misurato. Alcuni FJAs può essere molto impegnativo, con monitor utilizzando cronometri per determinare l'esatta quantità di tempo necessario per eseguire determinate attività. Professionisti delle risorse umane conducono FJAs e utilizzano i risultati nella fabbricazione di una vasta gamma di decisioni, da livelli di compensazione di personale. FJAs inoltre hanno un valore inestimabile quando prendere altre decisioni di gestione, quali ristrutturazioni e consolidamenti. È importante da tenere a mente che un'analisi funzionale lavoro valuta il lavoro in sé e non la persona nel lavoro. Un'analisi di buon lavoro funzionale, tuttavia, è un aiuto prezioso nella valutazione delle prestazioni di un dipendente, sotto la teoria che uno deve sapere ciò che un lavoro comporta per prima si può determinare quanto bene un dipendente ha eseguita. Analisi funzionale di lavoro sono utilizzate da molte organizzazioni come il primo passo nella preparazione dei loro descrizioni di lavoro. Un'analisi approfondita di lavoro funzionale include scale che misurano le funzioni effettivamente di un lavoro, come pure i processi mentali che le accompagnano, come ragionamento e il linguaggio. Questi non sono gli unici elementi di un lavoro, però. Un FJA misura anche le interazioni umane incluse in prestazioni di lavoro e la formazione necessaria per svolgere il lavoro bene. L'insieme di tutti questi dati è molto utile nel reclutamento di nuovi talenti. I doveri e le responsabilità associate con molti posti di lavoro possono cambiare nel tempo, anche se i titoli di lavoro rimangono gli stessi. Ad esempio, molti lavori di ufficio tradizionale ha cambiato drammaticamente nella seconda metà del XX secolo a causa di automazione di office, che culmina nell'informatizzazione. Le analisi che descrive questi posti di lavoro avrebbero mostrato le modifiche che hai subito in molte aree e migliorerebbe la capacità del datore di lavoro per la loro gestione. FJAs, pertanto, periodicamente devono essere esaminati e aggiornato. Molti lavori coinvolgono abilità e competenze tecniche o professionali. Così, se la posizione non è vacante, l'effettivo esame e la valutazione di qualsiasi particolare lavoro è fatto meglio dal personale incombente e vigilanza. Coinvolgimento dei professionisti delle risorse umane in questa fase del processo di FJA è spesso limitata alla supervisione e guida. L'analisi effettiva è la fase nel processo di cui sono sfidati alcuni presupposti, soprattutto per quanto riguarda il credito o requisiti accademici. Questa è anche la fase in cui la gestione deve considerare la possibilità di effettuare il lavoro di persone disabili. È legale negli Stati Uniti per negare i candidati di lavoro per motivi di disabilità, ma i datori di lavoro che farlo dovrebbe essere in grado di documento che tale negazione riflette la mancanza del candidato di una qualifica professionale buona fede (BFOQ). Senza tale documentazione, i datori di lavoro possono affrontare importanti sfide legali. Prima informatizzazione, insieme di abilità principale molti impiegati era il funzionamento di una macchina da scrivere, uno strumento che, se confrontato con i computer moderni, aveva limitato i benefici. La stessa abilità d'introduzione sono ancora necessarie per operare il computer, ma della sottostante knowledge base necessaria a finire un lavoro significativo prodotto ha ampliato in modo significativo. Un FJA quantifica la quantità di tempo che un lavoratore trascorre in un computer, differenziando tra tali compiti come elaborazione di testi, fogli elettronici, presentazioni e altre funzioni. Conoscere queste informazioni è fondamentale per reclutamento di successo. Cambiamenti nel flusso di lavoro su un pavimento di fabbrica similarmente possono avere un impatto significativo sui posti di lavoro degli operai di produzione. Modifiche nel modo materie prime in ingresso sono confezionate, per esempio, possono aumentare o diminuire la quantità di tempo entrare queste materie il workstream. Se tali modifiche salva tempo, buoni manager assegnerà frequentemente il tempo altrove. I gestori che mantenere in cima a flusso di lavoro dei loro reparti per mezzo di FJAs e osservazioni ad interinale generalmente li gestirà in modo più efficiente.