Qual è la differenza tra la Supply Chain e Logistica?

I termini "della supply chain" e "logistica" sono spesso usati come sinonimi nel settore dei trasporti. Sono, tuttavia, aree distinte, ognuna coinvolgendo specifici processi, compiti e responsabilità. La confusione nel distinguere tra supply chain e logistica potrebbe derivare dal fatto che la logistica è considerato da molte persone per essere una sottocategoria di gestione della supply chain. La differenza principale tra filiera e logistica è che la logistica è semplicemente una parte specializzata dell'intero processo filiera. Generalmente, logistica concentra sul trasporto e lo stoccaggio di merci effettivo. Si tratta di cose come il trasporto merci in entrata e uscita, il trasporto inverso, le comunicazioni durante il transito, stoccaggio e magazzinaggio. La logistica si occupa anche della fornitura di beni e merci, il coordinamento tra i vettori di terze parti, la gestione della flotta e altre attività direttamente legate al trasporto effettivo delle merci da un punto ad un altro. A seconda delle esigenze di una società particolare, la gestione della logistica potrebbe anche comprendere la produzione e il confezionamento, negoziazione dei prezzi per i diversi aspetti di trasporto, l'integrazione di terze parti e gli appalti, tecnologia, comunicazione e servizio al cliente.
Per la maggior parte, la catena di fornitura comprende una grande immagine. Supply chain management è l'ombrello che copre tutti gli aspetti del sourcing e acquisto di beni. In sostanza, le forme di gestione della supply chain e gestisce i collegamenti business-to-business che consentono la vendita finale di prodotti ai consumatori. Logistica, fondamentalmente ottenere il trasporto da un luogo all'altro, è una funzione che rientra nella vasta ombrello di gestione della supply chain, ma è solo una parte di tutto il processo.
Il supply chain management è un ampio, processo integrazione che comporta molti altri aspetti a parte logistica. Questi aspetti includono la ricerca e ottenere i beni da vendere, negoziare i prezzi, la produzione, lo stoccaggio, confezionamento e controllo del magazzino. Supply chain management comprende anche la distribuzione, l'assegnazione e il controllo dei costi, la negoziazione di terze parti e la collaborazione, nonché la gestione della domanda e dell'offerta. L'ampio territorio interessato da gestione della supply chain è il motivo per cui alcuni di questi processi hanno scheggiato fuori in un altro sottocategoria della gestione della supply chain conosciuta come la pianificazione della domanda, che, come la logistica, può essere visto come una zona separata ma correlata di competenza.

I dettagli e preciso definizioni per sia il processo di supply chain e logistica variano da azienda ad azienda e si sovrappongono a certi gradi. Per necessità, molti dei compiti e delle responsabilità inuring per la gestione della logistica sarà attraversare in gestione della supply chain, e viceversa. A seconda delle dimensioni e la specializzazione di una particolare azienda, le due aree potrebbero essere accomunate come uno, e lo stesso individuo possono gestire sia la filiera e logistica. Ogni persona che cerca di essere coinvolti in entrambe le supply chain management o la gestione della logistica all'interno di una società dovrebbe assicurare che i parametri di sue responsabilità sono chiaramente definiti.